৩৬ দল, তিন শহর, একটি ফাঁকা খতিয়ান: লিগা ভলি মাহাসিসওয়া ২০২৬-এর নিরীক্ষা

গণনা শুরু হোক সেই বিন্দু থেকে, যেখানে ঘোষণাটি নিজেই থেমে গেছে।

২৫ সেপ্টেম্বর ২০২৬, লিগা ভলি মাহাসিসওয়া ২০২৬-এর ড্র সম্পন্ন। কাগজে যা লেখা আছে, তা নির্দিষ্ট: ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয়ের ৩৬টি দল, পুরুষ বিভাগে ১৮, নারী বিভাগে ১৮। প্রতি বিভাগে দুটি পুল, প্রতি পুলে তিন দল। মোট ৬০টি ম্যাচ, ১৫টি প্রতিযোগিতা দিবস। আয়োজক ও সম্প্রচারক ইন্দোনেশিয়ার মিডিয়া প্ল্যাটফর্ম এমওজেআই, স্ট্রিমিং অংশীদার ভিডিও। তিন শহরে তিন পর্ব — ৭ থেকে ১১ অক্টোবর যোগকার্তার জিওআর ইউআইআই, ১৪ থেকে ১৮ অক্টোবর সুরাবায়ার জিওআর ইউনেসা, ২৭ থেকে ৩১ অক্টোবর জাকার্তার জিওআর পার্টামিনা সিমপ্রুং। প্রাইজমানিও পরিষ্কার: চ্যাম্পিয়ন ১০ মিলিয়ন রুপিয়া, রানার্স-আপ ৭ দশমিক ৫ মিলিয়ন, তৃতীয় ৫ মিলিয়ন, চতুর্থ ২ দশমিক ৫ মিলিয়ন — দুই বিভাগে অভিন্ন অঙ্ক।

যা লেখা নেই, সেটি আরও বেশি নির্দিষ্ট। তিন দলের পুল থেকে কে নকআউটে যাবে? পয়েন্ট সমান হলে টাইব্রেকার কী? খেলোয়াড়ের যোগ্যতা কোন শর্তে নির্ধারিত, কোন নিবন্ধন নিয়মে নাম উঠবে? ম্যাচ পরিচালিত হবে কোন নিয়মবিধিতে? আর ইন্দোনেশিয়ার জাতীয় ফেডারেশন পিবিভিএসআই-এর সঙ্গে এই লিগের সম্পর্ক আসলে কী? এই পাঁচটি প্রশ্নের একটিরও উত্তর ঘোষণাপত্রে নেই। অর্থাৎ ৬০টি ম্যাচ অনুষ্ঠিত হবে, অথচ সেই ৬০টি ম্যাচের সিদ্ধান্ত-নিয়মের কোনো পাবলিক রেকর্ড থাকবে না।

আমার পেশায় এমন কাগজকে অসম্পূর্ণ খতিয়ান বলা হয়। অসম্পূর্ণ খতিয়ানের সমস্যা এই নয় যে সে মিথ্যা বলে — সমস্যা হলো সে চুপ থাকে, আর পরে কেউ প্রশ্ন করলে তার কাছে উত্তর থাকে না।

The rotation ledger never lies; it only waits for the fixture list to confess.

প্রেক্ষাপট: একটি ঘোষণা, যার প্রায় সব সংখ্যাই অংশগ্রহণ সম্পর্কিত

লিগা ভলি মাহাসিসওয়া ইন্দোনেশিয়ার বিশ্ববিদ্যালয়-পর্যায়ের একটি নতুন প্রতিযোগিতা, প্রথম সংস্করণ। ক্যাম্পাসকে ভলিবলের নতুন মঞ্চ বানানোর ঘোষণা দিয়েছে আয়োজক। ঘোষণাটি বোলা ডট নেট-এ এসেছে, যার মূল সূত্র এমওজেআই-এর ইভেন্ট প্রেস বিবৃতি। এমওজেআই-এর ডেপুটি ডিরেক্টর প্রোগ্রামিং বানার্দি রচমাদ ঘোষণায় বলেন, এই লিগ তরুণদের সামনে জাতীয় মানের একটি মঞ্চ তৈরি করবে এবং খেলোয়াড়দের উঠে আসার সুযোগ দেবে।

সংখ্যাগুলো সাজিয়ে দেখলে ছবিটা পরিষ্কার হয়। ২৪টি ক্যাম্পাস। ৩৬টি স্কোয়াড। ছয়টি পুল, প্রতিটিতে তিন দল। ৬০টি ম্যাচ, ১৫ দিনে। যোগকার্তা ও সুরাবায়ায় দিনে চারটি ম্যাচ, স্থানীয় সময় বেলা ১টা, ৩টা, ৫টা, ৭টা। জাকার্তায় সময় একটু আগে — সকাল ১১টা, ১টা, ৩টা, ৫টা। দুই বিভাগের জন্য প্রাইজমানির কাঠামো অভিন্ন।

নামগুলোর ভৌগোলিক বিন্যাসটাও লক্ষণীয়। যোগকার্তা পর্বে ১২টি দল, ছয়টি পুরুষ ও ছয়টি নারী। এর মধ্যে আছে যোগকার্তা, সেমারাং, মালাং, বান্দুং, কেদিরি, জাকার্তা ঘরানার ক্যাম্পাস। সুরাবায়া ও জাকার্তা পর্বেও একই প্যাটার্ন। অর্থাৎ পুরো ফিল্ডটি জাভা দ্বীপের শহরগুলোর মধ্যে বন্দি। সুমাত্রা, কালিমান্তান, সুলাওয়েসি বা পূর্ব ইন্দোনেশিয়া থেকে একটি দলও নামের তালিকায় নেই।

ঘোষণার সঙ্গে জুড়ে দেওয়া রয়েছে ইন্দোনেশিয়ার জাতীয় পুরুষ ও নারী দল এবং ২০২৬ এশিয়ান গেমসের লিংক। সম্পাদকীয় হিসেবে সেটি ঠিক আছে, কিন্তু পাঠকের বিভ্রান্তি তৈরির সম্ভাবনা সেখানে লুকিয়ে আছে। বিশ্ববিদ্যালয় লিগ আর জাতীয় দল এক জিনিস নয়, এবং এই লিগের কোনো ম্যাচের ফল জাতীয় দলের মানদণ্ডে পড়ে না।

আমি ঢাকা ও চট্টগ্রাম থেকে একটি ডকুমেন্ট পড়ছি, সোর্স নেটওয়ার্ক থেকে নয়। এমওজেআই বা পিবিভিএসআই-এর সঙ্গে আমার কোনো প্রবেশাধিকার নেই, কোনো অভ্যন্তরীণ ব্রিফিং নেই। তাই এখানে যা আছে সবই কাগজের সাক্ষ্য। ট্রান্সফার উইন্ডোর সাংবাদিকতা আমাকে একটি অভ্যাস শিখিয়েছে: কোনো অঙ্ক বিশ্বাস করার আগে জিজ্ঞেস করতে হয়, এই অঙ্কটি কে লিখল, আর কার সুবিধায় লিখল। এই ঘোষণায় অঙ্ক অনেক, যাচাই শূন্য।

ফরম্যাটের হিসাব: তিনটি উৎসব, একটি ট্রফি নয়

তিন শহরের তিন পর্ব আসলে তিনটি স্বতন্ত্র স্যাটেলাইট টুর্নামেন্ট, একটি ধারাবাহিক ব্র্যাকেট নয়।

প্রতিটি পর্বের নিজস্ব ফিল্ড আছে — ছয় পুরুষ, ছয় নারী, ২০টি ম্যাচ। পর্ব শেষ হলে ১১ দিনের বিরতি, তারপর পরের শহর। সুরাবায়ার শেষ ম্যাচ ১৮ অক্টোবর, জাকার্তার প্রথম ম্যাচ ২৭ অক্টোবর। ঘোষণাপত্র কোথাও বলেনি যে তিন পর্বের চ্যাম্পিয়নরা শেষে একে অপরের মুখোমুখি হবে কি না; বরং ফাইলটি পড়ে মনে হয় প্রতিটি শহরে আলাদা চ্যাম্পিয়ন উঠবে এবং ব্র্যান্ডিং এক থাকলেও ট্রফির হিসাব আলাদা।

এতে দুটি সমস্যা তৈরি হয়। প্রথমত, একটি ঐক্যবদ্ধ জাতীয় শিরোপার গল্প দাঁড়ায় না — যে দল জাকার্তায় জিতবে, সে যোগকার্তার কাউকে হারায়নি। দ্বিতীয়ত, ১১ দিনের বিরতি দর্শকের গতি ভেঙে দেয়। স্ট্রিমিং প্ল্যাটফর্মে ধারাবাহিকতা তৈরি হয় পুনরাবৃত্তি থেকে; এখানে প্রতিটি পর্বের পর দর্শককে আবার শূন্য থেকে শুরু করতে হবে।

পুল-ভিত্তিক ফরম্যাট প্রতিটি দলকে পুল পর্বে মাত্র দুটি ম্যাচ দেয়। তিন দলের পুলে প্রতিটি দল বাকি দুটির সঙ্গে খেলে। তার মানে, নকআউটে ওঠার আগে একটি দলের হাতে নমুনা হিসেবে থাকে দুই ম্যাচ — একটি সার্ভ রিসেপশন ভেঙে গেলে বা একটি সেট ২৩-২৫-এ হেরে গেলে সিজন শেষ। নারী ও পুরুষ দুই বিভাগেই একই গঠন। ৬০ ম্যাচের একটি ইভেন্টে চ্যাম্পিয়ন দল খেলবে বড়জোড় পাঁচ বা ছয় ম্যাচ। এই নমুনায় যা হয়, তার বড় অংশ নয়েজ, সিগন্যাল নয়।

এখানেই ইন্দোনেশিয়ার বিশ্ববিদ্যালয় ভলিবলের কাঠামোগত সীমা স্পষ্ট। কম সংখ্যক ম্যাচ মানে কম খরচ, কম ভেন্যু-চাপ, পরিষ্কার ব্রডকাস্ট স্লট — আয়োজকের হিসাবে এটি যুক্তিসঙ্গত। কিন্তু ক্রীড়া-লজিকের হিসাবে এটি দুর্বল প্রমাণ তৈরি করে। পরে যদি কেউ বলে বৃহস্পতিবার কে সেরা ছিল, তার প্রশ্নের ভিত্তি থাকবে না।

ঘোষণায় অগ্রগতির নিয়ম নেই, তাই তিন দলের পুল শেষে কে যাবে আর কে থামবে সেটির... শর্ত এখনো অজানা। একটি প্রতিযোগিতা খেলার আগেই তার সিদ্ধান্তের নিয়ম ছাপলে ভুল কিছু হয় না, বরং আয়োজক নিজেকে রক্ষা করেন। এখানে সেটি করা হয়নি।

টাকার হিসাব: ১০ মিলিয়ন রুপিয়া আসলে কী বলে

প্রাইজমানির অঙ্কটা সরাসরি দেখি। প্রথম ১০ মিলিয়ন রুপিয়া, দ্বিতীয় ৭ দশমিক ৫ মিলিয়ন, তৃতীয় ৫ মিলিয়ন, চতুর্থ ২ দশমিক ৫ মিলিয়ন। প্রতি বিভাগে মোট ২৫ মিলিয়ন, দুই বিভাগে প্রায় ৫০ মিলিয়ন রুপিয়া — আনুমানিক তিন হাজার ১০০ মার্কিন ডলার। বিনিময় হার ওঠানামা করে, তাই এটিকে নির্দিষ্ট অঙ্ক নয়, মাত্রার ক্রম হিসেবে নিতে হবে। ঘোষণাপত্র নিজেই এই টাকাকে উন্নয়ন-অর্থ বলেছে, অর্থাৎ দল গড়ার সহায়তা, এলিট পারফরম্যান্সের পুরস্কার নয়।

এই অঙ্কটি ধরে খেললেই বোঝা যায় ইভেন্টটির উদ্দেশ্য প্রফেশনাল প্রতিযোগিতা নয়। ইন্দোনেশিয়ার শীর্ষ সারির লিগ এবং প্রোলিগার পুরস্কার কাঠামোর সঙ্গে তুলনা করলে এই ফারাক কোনো ছোট পার্থক্য নয়; এটি আলাদা শ্রেণি।

এখানে একটা মানবিক হিসাব জুড়তে হয়, কারণ সংখ্যার পিছনে মানুষ থাকে। যে নারী দল ক্যাম্পাসের ভেতরে পুল পেরিয়ে নকআউটে উঠবে, আড়াই হাজার কিলোমিটার না হলেও নিজ শহর ছেড়ে অন্য শহরে গিয়ে খেলবে, এবং শেষে চতুর্থ হবে — সে পাবে ২ দশমিক ৫ মিলিয়ন রুপিয়া, আনুমানিক ১৫৫ মার্কিন ডলার। একটি স্কোয়াড, কোচ, ম্যানেজার মিলিয়ে ভাগ করলে সেই টাকা জার্সি ধোয়ার খরচ আর বাসভাড়ার হিসাবের কাছাকাছি পৌঁছে যায়। এই অঙ্কটি ইভেন্টের ব্যর্থতা নয়; এটি ইভেন্টের প্রকৃতি।

আর একটি হিসাব যোগ করতে হয়। ঘোষণাপত্রে একজন খেলোয়াড়েরও নাম নেই। কোন পুলে কে, কোন ক্যাম্পাস থেকে কে — সেটুকু আছে, কিন্তু কোনো ক্রীড়াবিদের নাম নেই। রোস্টারের আকারও দেওয়া নেই; প্রতিটি দলে ১২ জন ধরে নিলে সংখ্যাটা দাঁড়ায় ৪৩২-এ, তবে সেটি আমার অনুমান, তথ্য নয়। ৪৩২ জন ছাত্রছাত্রী একটি টুর্নামেন্টে নাম লেখাবে, আর পাবলিক রেকর্ডে তাদের একটি নামও থাকবে না — আমার কাছে এটাই এই ঘোষণার সবচেয়ে ভারী লাইন।

ভৌগোলিক হিসাব: 'জাতীয় মঞ্চ' মানে আসলে জাভা

ঘোষণার ভাষা বড় — ক্যাম্পাসকে জাতীয় ভলিবল মঞ্চ বানানোর কথা বলা হয়েছে। কিন্তু দলগুলোর অবস্থান পড়লে দেখা যায়, ফিল্ডটি জাভা দ্বীপের ভেতরে সীমাবদ্ধ। যোগকার্তা, সেমারাং, সুরাবায়া, মালাং, বান্দুং, কেদিরি, জাকার্তা — এই শহরগুলোর বাইরে একটি নামও নেই।

এটি সমালোচনার জন্য নয়, ব্যাখ্যার জন্য। বিশ্ববিদ্যালয় ভলিবলের ঘনত্ব যেখানে বেশি, আয়োজক সেখানেই গেছে; এটাই বাণিজ্যিকভাবে যুক্তিসঙ্গত সিদ্ধান্ত। কিন্তু যুক্তিসঙ্গত সিদ্ধান্ত আর জাতীয় মঞ্চ এক জিনিস নয়। ২৪টি ক্যাম্পাস জাভায়, একটি দ্বীপে। ইন্দোনেশিয়ার জনসংখ্যা ও বিশ্ববিদ্যালয়-বিন্যাস জাভার বাইরে ছড়িয়ে থাকলে একটি সত্যিকারের জাতীয় লিগের জন্য সুমাত্রা, কালিমান্তান, সুলাওয়েসি বা পাপুয়া থেকে অন্তত একটা বীজ দল দরকার হতো।

বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে বসিয়ে ভাবলে বিষয়টা আরও স্পষ্ট হয়, এবং এখানে আমি ইওরোপের কোনো লিগের মানদণ্ড আনছি না, কারণ সেটি তুলনা হবে না। আমাদের নিজেদের খতিয়ান দেখুন। জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপে অংশ নেয় সেনাবাহিনী, নৌবাহিনী, পুলিশ, আনসার ও ভিডিপি এবং পিডিবি-র দলগুলো; অর্থাৎ জাতীয় স্কোয়াড অনেকটা কর্মচারীদের তালিকা, খেলোয়াড়দের নয়। কিন্তু বিশ্ববিদ্যালয় ভলিবলে আমরা কী পাই? একটি ধারাবাহিক আন্তঃবিশ্ববিদ্যালয় লিগ আমাদের নেই, নেই একটি ঘোষিত ফরম্যাট, নেই একটি প্রকাশিত প্রাইজমানির কাঠামো। ইন্দোনেশিয়ার এই লিগের পুল-বিন্যাস দুর্বল, কিন্তু অন্তত এটি একটি কাগজ, একটি তারিখ, একটি ব্রডকাস্ট চ্যানেল এবং একটি অঙ্ক দিয়ে দাঁড়িয়েছে।

Two time zones, one notebook, and a scouting truth that refused to sync.

ফরম্যাটের দ্বিতীয় স্তর: অগ্রগতি নিয়ম ছাড়া চ্যাম্পিয়ন মানে কী

একটি প্রতিযোগিতা কাজ করে না শুধু পুল দিয়ে। কাজ করে দুটি জিনিস দিয়ে — কীভাবে জয়-পরাজয়ের পয়েন্ট বণ্টন হবে, এবং সমান হলে কে এগোবে। যথাক্রমে দুটি ম্যাচে দুই জয় নিয়ে পুল টপ করা দল অপরাজিত থাকতে পারে, আবার দুই জয় নিয়েও পুল টপ না হওয়ার যোগ্যতা তৈরি হতে পারে পারসেন্টেজ বা পয়েন্ট রেশিওর হিসাবে। এখানে কোন পদ্ধতি চালু হবে, ঘোষণায় উল্লেখ নেই। ফলে একই স্কোরলাইন ভিন্ন তিনটি ফল দিতে পারে, এবং কোয়ার্টারের বীজ নির্ধারণ সম্পূর্ণ আয়োজকের বিবেচনায় চলে যেতে পারে।

যে দলের হাতে দুইটি পুল ম্যাচ, তার জন্য টাইব্রেকারের সূত্র অংশগ্রহণের কেন্দ্রোঙ্কে দাঁড়ানো উচিত ছিল। ছাপা হয়নি। এর একটি বাস্তব পরিণতি আছে: নকআউট বীজিং, যদি পয়েন্ট সমান থাকে, সেটি পরিণত হয় ব্যাখ্যার বিষয়, প্রkrieg করা তথ্যের বিষয় নয়। এই অবস্থায় চ্যাম্পিয়ন দল একটি খেলা জেতে ঠিকই, কিন্তু কে সেরা এই প্রশ্নের উত্তর অসম্পূর্ণ থাকে।

আমি যখন ২০১৭ সালের বিভিএফ জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপে নৌবাহিনীর সার্ভ রিসেপশন রোটেশন চার্ট করছিলাম, তখন প্রতিটি র‍্যালি গুনে রাখার একটি কারণ ছিল: কেউ পরে জানতে চাইলে প্রমাণ হাজির করা যায়। সেটা তোমার নিজের প্রতিযোগিতা হোক বা অন্যের — প্রমাণ ছাড়া বিশ্লেষণ শুধু অভিমত। লিগা ভলি মাহাসিসওয়া ২০২৬-এর ঘোষণা ৬০টি ম্যাচের কথা বলে ঠিকই, কিন্তু একটি ম্যাচের ফল কে যাচাই করবে, সেই কাঠামো দেয় না। এই খতিয়ান এখনো ফাঁকা।

In the empty gym, tactics stopped being theory and became a survival protocol.

সম্প্রচারের হিসাব: যখন আয়োজক নিজেই ব্রডকাস্টার

এই ঘোষণার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ তথ্যটি কোনো দল বা প্রাইজ নয় — আয়োজক একজন মিডিয়া প্ল্যাটফর্ম।

এমওজেআই এই লিগ আয়োজন করছে এবং সম্প্রচার করছে, আর ভিডিও স্ট্রিম করছে। অর্থাৎ রাইটস, প্রোডাকশন, ডিস্ট্রিবিউশন — তিনটিই এক প্রতিষ্ঠানের হাতে। ইন্দোনেশিয়ার ভলিবলে জাতীয় দলের সম্প্রচার টাই-আপের পাশাপাশি ক্যাম্পাস স্তরে একটি নিজস্ব কনটেন্ট লাইব্রেরি গড়ে তোলার কৌশল এটা, এবং কৌশলটি প্রথম চেষ্টাতেই যুক্তিসঙ্গত দেখায়: নিজে টুর্নামেন্ট বানালে সময়-স্লট, নিয়ম, স্পনসর — সবই নিজের নিয়ন্ত্রণে থাকে।

তবে এতে একটি নির্ভরতা তৈরি হয়। একক প্রতিষ্ঠানের ওপর নির্ভরতা মানে লিগের স্থায়িত্ব একটি কোম্পানির স্ট্র্যাটেজির সাথে বাঁধা। যদি প্রথম সংস্করণে দর্শকসংখ্যার লক্ষ্য পূরণ না হয়, দ্বিতীয় সংস্করণের প্রশ্নটি আসলে ক্রীড়া কর্তৃত্বের প্রশ্ন হবে না, কনটেন্ট বিনিয়োগের প্রশ্ন হবে। ঘোষণাপত্রে বহুবর্ষীয় প্রতিশ্রুতির কোনো উল্লেখ নেই। এটি একদিনের খবর, দীর্ঘ মেয়াদের চুক্তি নয়।

এই লাইনটির একটি মানবিক মুখও আছে। একটি বিশ্ববিদ্যালয়ের মহিলা দল যদি চ্যাম্পিয়ন হয়, সংবাদপত্রে তাদের নাম আসবে কি? নাকি শুধু স্ট্রিমিংয়ের আর্কাইভে একটি ফাইল হিসেবে থেকে যাবে, যেখানে ভিউয়ারশিপের অঙ্ক ছাড়া খবর নেই? বাংলাদেশে ভলিবল আমাদের কাছে পৌঁছায় প্রিন্টের ক্রীড়া পাতার ভেতর দিয়ে। ইন্দোনেশিয়ায় এটি এখন পৌঁছে প্ল্যাটফর্মের হোম স্ক্রিনে। দুটোরই মূল্য আছে। কিন্তু প্ল্যাটফর্মে থাকা মানে টেকা থাকা নয় — আর্কাইভের কোনো সেঞ্চুরি হয় না।

প্রতি চার ম্যাচে একটি দিন: সময়সূচি কাকে সাফল্য দেয়

সময়সূচিটি পরীক্ষা করি। যোগকার্তায় দিনে চারটি ম্যাচ, বেলা ১টা থেকে সন্ধ্যা ৭টা। সুরাবায়াতেও একই। জাকার্তায় প্রোগ্রাম একটু আগে, সকাল ১১টা থেকে বিকেল ৫টা। ২০টি ম্যাচ প্রতিটি পর্বে, পাঁচ দিনে — প্রতিদিন চারটি।

এই বিন্যাস ব্রডকাস্ট স্লটের জন্য নিখুঁত। ভিডিও, চারটি নির্দিষ্ট সময়, দিনের পর দিন একই সময়। নিয়মিত দর্শকের জন্য এটি ভালো, কারণ অ্যাপে কখন ঢুকলে কী পাবে সেটা জানা থাকে। কিন্তু ক্রীড়া-পুনরুদ্ধারের হিসাবে এটি নির্দিষ্ট দিনে একই বিশ্ববিদ্যালয়ের দুই বিভাগীয় দলকে একাধিক ম্যাচে ফেলে দেয়। প্রাইম কোর্টে শিক্ষার্থীদের জন্য এটি সাধারণত সহনীয়, তাই এখানে বড় ঝুঁকি নেই। তবে জাকার্তার সকাল ১১টার স্লটটি একটি নীরব তথ্য বহন করে: ভেন্যুর উপলব্ধতা বা অন্য স্লটের চাপে সময় এগিয়ে আনতে হয়েছে। মূল মূল্যের স্লট যদি থাকত, তাহলে পশ্চিমা ইন্দোনেশিয়ার সময় বিকেল বা সন্ধ্যা বেছে নেওয়া যেত — যখন ছাত্রছাত্রীরাও ক্লাস ছাড়া ফাঁকা থাকে। এটি কালো-সাদা প্রমাণ নয়, কিন্তু সময়ের হিসাব সবসময় একটি গল্প বলে।

স্টাফ, কোচ, চিকিৎসা: যে লাইনগুলো কেউ ছাপেনি

ঘোষণাপত্রে কোচের নাম নেই, সাপোর্ট স্টাফের তালিকা নেই, ফিজিও বা চিকিৎসা ব্যবস্থার উল্লেখ পর্যন্ত নেই। বিশ্ববিদ্যালয় পর্যায়ে প্রতিটি দলের সমর্থন নিজের ক্যাম্পাস থেকেই আসে, সেটি অনুমান করা যায়; এর বেশি কিছু দাবি করা মিথ্যা হবে।

তবু ইনজুরি-ঝুঁকির একটি নির্দিষ্ট হিসাব করা যায়, এবং সেটি অঙ্কে সহজ। একদিনে সর্বোচ্চ একটি দল খেলবে একবার, কারণ পুলে মাত্র তিন দল। অর্থাৎ প্রতিযোগিতার লোড কম, এবং এই ইভেন্টে তারুণ্যের অতিরিক্ত ব্যবহারের ঝুঁকি কম। বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে এটাই ভিন্ন: ছোট বয়সের খেলোয়াড়কে সিনিয়র ছন্দে ঢুকিয়ে দেওয়া আমাদের পরিচিত অভ্যাস, এবং শরীর শেষ না হওয়া অবস্থায়। ছাব্বিশের নিচে খেলোয়াড় ব্যবস্থাপনার সমস্যা আমাদের নিজের প্রাঙ্গণে চেনা। এখানে, অন্তত কাগজের হিসাবে, সেই চাপ নেই।

ঝুঁকির হিসাব: সবচেয়ে বড় ঝুঁকি টাকার অঙ্ক নয়, কাগজের ফাঁক

ঝুঁকি মানচিত্রটি সাজিয়ে দেখলে একটি জিনিস স্পষ্ট হয়। এই লিগে এলিট পর্যায়ের কোনো ঝুঁকি নেই — না জ্যামিতিক, না ভৌগোলিক, না কোনো বিধিনিষেধের সংঘাত। আছে তিনটি প্রশাসনিক ঝুঁকি।

প্রথম, অগ্রগতি ও যোগ্যতার নিয়ম অপ্রকাশিত থাকা। পরিণতি ঘটলে বিতর্ক হবে না হয়তো, কিন্তু নয় — এখানে সেটি করা হয়নি। একটি প্রতিযোগিতা খেলার আগেই তার সিদ্ধান্তের নিয়ম ছাপা থাকলে ভুল কিছু হয় না, বরং আয়োজক নিজেকে রক্ষা করেন।

দ্বিতীয়, পিবিভিএসআই সংযুক্তির অনিশ্চয়তা। ঘোষণাপত্রে জাতীয় ফেডারেশনের নামও নেই। ফেডারেশন স্বীকৃতি না থাকলে লিগের ফল বিশ্ববিদ্যালয়ের অভ্যন্তরীণ রেকর্ড হয়ে থাকে, জাতীয় পাইপলাইনের অংশ হয় না। এতে পরবর্তী স্তরে খেলোয়াড়ের অগ্রগতি কীভাবে দাবি করবে, সে প্রশ্ন ওঠে।

তৃতীয়, তিন শহরের পরিচালনা-লজিস্টিক। ভেন্যু ভাড়া চক্র, উপর্যুক্ত ডেটা, শ্রমিক, পরিবহন — এসবের কন্টিনজেন্সি কিছুই বর্ণনায় নেই।

যেটি নিয়ে কেউ কথা বলছে না

সাধারণ পাঠ এখন তৈরি হয়েছে এই বলে: '৩৬টি দল — দুর্দান্ত গ্রাসরুট সম্প্রসারণ, কিন্তু প্রাইজমানি কম।' আমি এই পাঠটির প্রথমার্ধে সম্মত, দ্বিতীয়ার্ধে নয়।

ছোট প্রাইজমানি এখানে ভুল নয়, ঠিক। যে টুর্নামেন্টের কাজ ক্যাম্পাস ভলিবলকে জাগানো আর ছাত্রদের খেলানোর সুযোগ, সেখানে ১০ মিলিয়নের চেয়ে ১০০ মিলিয়নের ঘোষণা দিলে এলিট দলও তৈরি হতো, তবে দরজা ছোট হয়ে যেত। এই কাঠামো একটি ঘোষণা: যোগ্যতার ভিত্তি বিভাগ, বিদ্যালয়, ক্যাম্পাস — বড় অঙ্কের লোভ নেই। উন্নয়ন-অর্থের ভাষায় সেটি স্বচ্ছভাবে লেখাও আছে।

যেটি বাস্তব সমস্যা, সেটি হলো পুরস্কারের জন্য নিজস্ব সুরকার নেই। প্রায় ১০০ দলের একটা ইভেন্ট, টুর্নামেন্টের ফলাফলের তথ্য, ম্যাচের স্কোর, পয়েন্ট টেবিল — এসবের কোনো স্থায়ী রেকর্ড থাকবে না, যেখানে এই লিগের ভিত্তি গড়ে উঠবে। এই তথ্যংকণ ভবিষ্যতে কোথায় তাকাবে, তা নির্ভর করবে আয়োজনকারীর নোটের উপর।

তৃতীয় পরিসংখ্যানের হিসাব আরও কঠিন। ৬০টি ম্যাচের কোনো সের্ভ, ব্লক, স্পাইক তথ্য ঘোষণায় নেই, প্রকাশের প্রতিশ্রুতিও নেই। অভিজ্ঞ অ্যামেচার ইভেন্টে কিছু পরিসংখ্যান ট্র্যাক করা হয় না — সেটা বাস্তব। কিন্তু ভলিবলে কম খরচে তিনটি সংখ্যা কখনো হয়: টিম টোটাল পয়েন্ট, সার্ভ এস, এবং কার্যকরী ব্লক। তিনটি ঘরের একটি কাগজ দশ টাকায় ছাপানো যায়। না े ें বাঁচে, কিন্তু না করলে সারা ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস ভলিবল একটি অন্ধকারে চলতে থাকে, যেখানে তুলনার কোনো সূত্র নেই। পুল কম, প্রাইজ কম, স্টাফ নেই — সব চলে; কিন্তু অন্তত মূল তিনটি সংখ্যা সংরক্ষণ করার খরচ মাত্র একটা কলামের।

সামনের দিনের হিসাব

অক্টোবরের ৭ তারিখ প্রথম সার্ভ, জাকার্তার ৩১ তারিখ শেষ। মাঝখানে যা দেখা উচিত, তা হলো কাগজের হিসাব: প্রথম খেলা শুরু হওয়ার আগে অগ্রগতি নিয়ম ও যোগ্যতার শর্ত প্রকাশিত হয় কি না; সেই কাগজপত্রে পিবিভিএসআই-এর নাম ওঠে কি না; জাকার্তায় সকাল ১১টার স্লটটির পিছনে ভেন্যুর চাপ নাকি অন্য কিছু; আর সেরা চারটি দলের নামের পাশে অন্তত পয়েন্ট টেবিল দাঁড়ায় কি না।

এই চারটি প্রশ্নের উত্তর সেপ্টেম্বরের ঘোষণায় নেই — এবং সেদিনই একটি ব্র্যান্ড নতুন। কিন্তু একটি লিগ তার প্রথম সংস্করণের ঘোষণাপত্রে যে ফাঁক রাখে, সেটাই পরের সংস্করণে তার নজির হয়। যে কোম্পানি আশা করে ৩৬টি দল স্মরণীয় হয়ে থাকবে, তার প্রথম কাজ নিজের আর্কাইভে ফাইল করার নয়, বরং একটি সাধারণ প্রশ্নের উত্তর দেওয়া: কে সেরা, এবং কীসের ভিত্তিতে। উত্তরটি না থাকলে সত্যিই সেরা দলের নাম পাবে না কেউ। বছর পাঁচেক পরে, যখন কেউ বলবে সে এই লিগে খেলেছিল, তার আত্মজীবনীর একমাত্র প্রমাণ থাকবে নিজের স্মৃতি, খতিয়ানের একটি পাতা নয়।